Лучшее время для ваших возможностей!


8 (4242) 28-79-59
"Креативность-это собственный бренд вашего интеллекта" (с)
e-mail: prim-tims@mail.ru


О наших направлениях-подробно - Обучение персонала

Обучение персонала                                                                                                                                                                

В компании "Прайм Тайм" вы  можете заказать всегда актуальные и современные  программы обучения, направленные на повышение профессионализма, развития soft skills & hard skills лидеров компаний  и  сотрудников в самых разнообразных форматах:

  • лектории
  • обучающие тренинги, семинары
  • мастер классы, мозговые штурмы, деловые и командные игры 
  • командные бизнес сессии или индивидуальные консультации
  •  форумы, конференции, воркшопы, события

 

Для специалистов по работе с клиентами, продавцов, менеджеров,маркетологов, руководителей среднего и высшего звена у нас есть современные  тренинги, мастер-классы, семинары  направленные на самые популярные  проблематики и нужды компаний и бизнеса: эффективные продажи, переговоры, телефонное общение с клиентами и гостями, тайм-менеджмент и мн. др.

  Кроме того, есть тренинги и консультации по запросу  узкой и   уникальной тематики: оперативное управление руководителя, современные продажи, переговоры в стиле win-win, креативное мышление в бизнесе, нестандартные способы продвижения бизнеса, интеллектуальный маркетинг, брендинг, построение корпоративной культуры организации, управление персоналом с учетом "бирюзового" завтра и мн. др  

За годы работы тренинги нашей компании посетили более тысячи человек: от обычных продавцов до руководителей компаний.

 Что заставляет наших клиентов возращаться к нам вновь и постоянно заказывать тренинги и услуги по улучшению работы персонала?

1. Практичность, актуальность, простота знаний, которые передаются по специально разработанным методикам обучения. Знать могут многие, а научить  других только избранные!

2. Тренер-практик, ежедневно дающий консультации по развитию бизнеса в самых разных направлениях ( розничная торговля, строительство, автобизнес, общественное питание и рестораны, отели, ритейл, логистика, медицинские услуги, праздничная индустрия, экологическое проектирование и мн.др)  

3. Предварительное изучение проблемной ситуации клиента и адаптация тренинга на проблемы и вопросы клиента. Системный подход к обучению.  "Старо как мир!",- можете воскликнуть вы, и будете правы.Так мы писали вам о себе в 2007 году : ) Просто, при ребрендинге, мы решили сохранить здесь эту запись и эти ценные подходы -все это так и сейчас.  Но в 2017-м мы изменили наш подход к процессу обучения и нашим ценностям, ведь наш мир изменился. Даже Человеческая Цивилизация, если кто не заметил-стала абсолютно другой. Мы сменили модные профессиональные жаргонизмы на простой язык и стали проще коммуницировать с вами.  И вот, что стало важным для нас сейчас, какими уникальными ценностями в подходе к обучению обладаем и что вы получаете если заказываете наши программы :

НАШИ ЦЕННОСТИ В ОБУЧЕНИИ

  •  Ценность №1 Развитие EQ и SQ, LQ Наш особенный подход в обучении. Мы не  меряем у людей IQ. Мы с вами живем в век цифрового мира и технологий-в этой области искусственный интеллект (ИИ) давно обогнал человека, Гугл знает больше нас всех вместе взятых, а впереди развитие роботизации и возможностей ИИ. Мы обладаем знаниями о десятках программ и приложений (От всем известных CRM до узкоспециальных под профиль вашего бизнеса), цифровых систем для организаций производственного процесса, тайм менеджмента, маркетинга и повышения продаж, которые облегчат вам жизнь, если вы их внедрите в свои предприятия. Но мы убеждены, что как и в 20 веке, так и в 21-компании делают люди. Сегодня талантливый и эффективный руководитель, высококлассный  сотрудник- это прежде всего тот, у которого развиты EQ (Эмоциональный интеллект) и SQ ("духовный" интеллект)  LQ ( "сердечный" интеллект - "потенциал любить-чего машины не сумеют еще долго",-  как оригинально и емко,одним из первых, обозначил этот термин  Джек Ма-основатель "ALIBABA"). Именно развитие  этих важнейших когнитивных аспектов мы закладываем в наш подход в  обучении и,безусловно,  ценим во взаимотношениях.
  •   Ценность №2 Доверительный маркетинг. Мы работаем и обучаем людей технологиям, применяя которые они получают инструменты и "ключи" к человеческому поведению. С помощью подобных знаний можно не только увеличивать продажи, но и менять мир и человечество. Так как мы все вместе живем в нашем общем доме-планете Земля, то мы взяли за правило: мы готовы помочь развивать социально ответственный бизнес. Как принцип развития-мы не используем старомодный устаревший маркетинг, а используем новейшие подходы к привлечению клиентов так называемый доверительный или "духовный" маркетинг. Где во главе-не манипуляции клиентом, а умело выстроенное стратегическое взаимодействие с ним.  Сегодня даже Джек Траут, автор "4P", хоть и шутливо, но признается о том, что настало время, когда "меня можно не читать". В то же время, обладая новыми и системными методами маркетинга, менеджмента, мы не используем принципы "инфоцыган", заполонивших Интернет, хотя безусловно можем научить вас как не попадаться "на удочку" псевдомаркетинга и менеджмента.
  •      Ценность №3  Принцип системного непрерывного обучения с учетом  использования навыков высокой адаптивности, SOFT SKILLS, командно-ориентированного подхода, смешанного активного обучения, как самого эффективный формата обучения. Сегодня когда мы оказались в странном мире, где время то и дело ускоряется, а информациоонное поле постоянно уплотняется,ключевым навыком оказывается, не знание какой-либо секретной информации которую не знают другие, а  управление неизвестностью в условиях противоречивой информационной среды. Высокая адаптивность, постоянное развитие "мягких" гибких навыков пришли на смену "твердым" знаниям: моделям и структурам. Мы не просто проводим тренинги, обучая известным методологиям в бизнесе и жизни, а выстраиваем уникальные и эксклюзивные формы обучения, которые подойдут именно вашему бизнесу или предприятию.

 

 

  ТРЕНИРУЕМ SOFT SKILLS   ваших сотрудников                                                                                                                

  • Коммуникации
  • Межличностные навыки
  • Межкультурное взаимодействие
  • Высокую Адаптивность
  • Проактивность
  • Решение нестандартных задач
  • Достижение результатов
  • Управленческие навыки
  • Организованность
  • Непрерывное Саморазвитие
  • Креативное мышление

ЗАКАЖИТЕ АКТУАЛЬНЫЕ ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ ИНДИВИДУАЛЬНО ИЛИ КОРПОРАТИВНОЕ

ОБУЧЕНИЕ ПО ИНТНЕРЕСУЮЩЕЙ ВАС СПЕЦИФИКЕ:                                                                 

  • стратегии развития и продвижения
  • менеджмент
  • персонал
  • личная эффективность
  • бизнесс процессы
  • продажи и маркетинг

 

                                                                                                                                             

         

ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ УСЛУГИ ПО ОБУЧЕНИЮ, ОЦЕНКЕ И УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА

НАШИ НОВИНКИ

27 сентября 2019 "Современный успешный отель: Управление, Маркетинг, Сервис"- в данной программе мы касаемся ключевых понятий управления отеля и повышения его доходности, даже в самое нестабильное время. Каким должно стать современное управление отелем, какие нюансы, тонкости, тренды  отрасли влияют и будут вскоре серьезно сказываться на возможностях гостиничного бизнеса, что предпринять и внедрить прямо сейчас; какой персонал должен у вас работать и как его привлечь, какого сервиса ждет современный Гость, что учесть в стандартах;  в чем специфика сервиса ваших сегментов гостей: какая должна быть разница в обслуживании между клиентами "беби-бумерами" и "миллениалами", что учитывать в новейших системах искусственного интеллекта, которые уже применяются в управлении гостиницами;  как действовать в высококонкурентное и кризисное время -вы узнаете из нашей эксклюзивной программы повышения квалификации и обучения персонала. Тип обучения- Семинар. При корпоративном заказе может быть подобрана индивидуальная дата проведения

 

  • НОВЫЕ БОЛЬШИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ: Лидерство в 21 веке. Эффективное управление в эпоху постоянных перемен, вызовов и кризисов  26 сентября 2019-

тренинг о новых стратегиях лидеров и руководителей, о том как изменились технологии постановки целей и мотивации людей,  как бизнесу найти новые идеи, выстраивать стратегию успеха  в условиях постоянно меняющейся реальности и новых трендах развития мира.

  • ВАШ БРЕНД- ЧЕМПИОН!  Стратегия местной компании сегодня  или о том как "зайцу стать тигром"!  Обучающий тренинг для производственных компаний о том как улучшить свои позиции на рынке, эффективно выстраивать брендинг и маркетинг, продвигать местную Торговую Марку собственного производства в современных реалиях, потеснить федеральных "пришельцев" и отвоевать свои позиции за сердце клиента   30 сентября 2019

При заказе корпоративного тренинга-маркетинговый аудит с рекомендациями вашей Торговой Марки-бесплатно!  

  • ВЫЙТИ ИЗ МАТРИЦЫ. НЕСТАНДАРТНОЕ МЫШЛЕНИЕ - ведущая компетенция современных лидеров и успешных компаний  

          5 сентября  2019  брейнсторминг сессия (динамичное неформальное обучение)  для всех желающих!

 


КРОМЕ ЭТОГО СКОРО!

Современный этикет на страже бизнеса Кросскультурные коммуникации в бизнесе. Манеры поведения и особенности ведения  бизнеса иностранных гостей. Различие культур и национальные особенности.  -Правила делового и светского этикета в отеле и ресторане. Современный этикет в бизнесе: встреча гостей и партнеров, приветствие, сопровождение, деловые приемы. В чем специфика обслуживании гостей из разных стран. Когда пользоваться светским, а когда деловым этикетом?

VIP сервис. Как вести себя при взаимодействиях: на встречах высоких гостей, делегаций, дип миссиях. 

БАЗОВЫЕ ТРЕНИНГИ 2019-2020гг

Тренинги /Семинары/ Индивидуальные консультации/ Исследования

  • Искусство современных продаж (для специалистов работающих с клиентами как в сфере B2B, так и в сфере B2C)
  • Переговоры и коммуникации с клиентами и партнерами
  • Современное управление предприятием: повышение эффективности и отладка бизнес процессов компании
  • Маркетинг: какой он- вчера,сегодня, завтра.  Что делать: когда сотрудники маркетинг итак особо "не знали и еще и забыли"; если безнадежно отстали от современных  технологий . Как отличить маркетинговый интернет подход цифровой диджитализации предприятий от "инфоцыган". Как отладить сервис и выбирать  стратегии продвижения предприятия в сооответствии с современным маркетингом. какие инструменты срочно использовать, чтобы занять лидерские позиции быстрее всех
  • Управление проектами
  • Эффективные совещания
  • Сложный клиент. Работа с претензиями. Управляемый конфликт с покупателями и гостями
  • Сервис класса "люкс"-как конкурентное преимущество вашей компании.Управление клиентским сервисом в организации.
  • Как превратить идею в прибыльное направление или бизнес?
  • Тайм Менеджмент нового века. Почему все не успевают и все тормозится?  Как использовать Тайм Менеджмент в компаниях сегодня, чтобы он работал?
  • Кризис-время для роста. Как вернуться на позиции лидерства и успеха
  • Мерчандайзинг
  • Корпоративная культура организации
  • Управление информацией в организации. Технологии сохранения коммерческой тайны
  • Телефонный этикет
  • Продажи по телефону. Создание скриптов (шаблонов) общения с клиентами и коллегами для сотрудников
  • Психология общения: как перестать манипулировать стать убедительным и влиятельным собеседником
  • Деловой и светский этикет сотрудников как способ прибавки добавленной стоимости вашему предприятию. Организация встреч, приемов,  переговоров с партнерами, высокими и  иностранными гостями,дип миссиями. Знание правил поведения, этикета, дресс кода мероприятий, технологии заключения контрактов, нетворкинга и мн.др Как вести себя  на бизнес приемах, выставках, презентациях, гала ужинах, светских раутах, деловых завтраках и обедах.  
  • "Нужная речь". Как говорить красиво в бизнесе и не только. Убираем "убойный" лексикон сотрудников. Меняем жеманную речь и скудный языковой рацион на "великий и могучий" язык влияния. Приемы,методы и  трансформационные техники речи  для сотрудников
  • Ораторское мастерство для лидеров: влияние, убедительность, харизма. Как использовать на докладах, презентациях, переговорах
  • Старт-Ап или как начать бизнес "с нуля": от идеи до первого миллиона
  • Нестандартные и малозатратные способы продвижения бизнеса (для руководителей, маркетологов, pr менеджеров)
  • Как организовать презентацию своей компании или продукта: новые методы и приемы
  • Готовимся к выставке: от идеи, концепции стенда  до подготовки сотрудников
  • Оперативное управление руководителя: как  управлять коллективом в современных реалиях
  • Тим-билдинг: серия тренингов по командообразованию под заказ клиента
  • Исследование персонала методом "Таинственный покупатель"
  • Аудит персонала
  • Исследование мотивации сотрудников
  • Независимая оценка персонала и разработка корпоративных стандартов

ЕСЛИ ВАС ЗАИНТЕРЕСОВАЛИ ЭТИ ТЕМЫ ИЛИ ЕСТЬ ДРУГИЕ ВОПРОСЫ- ЗВОНИТЕ!

т.+79147587959

 

ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПРОСТО:

А также к вашим услугам новые тренинговые продукты, о прохождении которых вы можете узнать из анонсов и у  наших менеджеров по тел. (4242) 28-79-59

 

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ/ КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ                                                                              

БИЗНЕС СПРАВКА     Коучинг (англ. coaching) — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого человек, называющийся «коуч»- тренер и наставник, эксперт и  вдохновляющий помошник в одном лице, помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели, опираясь на потенциал личности

 

Чаще всего клиентами коуча становятся руководители компаний? Почему?

- Все потому что они уже победители, это люди уже добившиеся успеха, им не нужен учитель и ментор. И у коуча здесь совершенно другая роль - он помогает руководителю увидеть себя и свой бизнес со стороны. Коучинг - это особая форма консультирования, творческое партнерство, трансформирующий постоянный диалог, обсуждение текущей ситуации, фокусирование на успешных стратегиях, а не на ошибках и неудачах. Коуч-сессия - это серьезная напряженная работа, которая требует от клиента открытости и доверия.

Коуч-консультант не подсказывает руководителю, куда ему двигаться дальше, его задача заключается в том, чтобы создать широкое информационное поле, где смогут стать очевидными те жизненные и бизнес-стратегии, которые уже помогли клиенту добиться успеха, и на которые стоит опираться в дальнейшем, помочь в определении положительных и отрицательных последствий принятия решений, а также помочь в понимании достаточности необходимых ресурсов для реализации целей.

 Главная задача коуча - помочь руководителю не только сосредоточиться на самых важных направлениях его деятельности, под другим углом посмотреть на себя и на свой бизнес, но и эффективно увязать цели клиента с целями его команды и его организации.

 Таким образом, можно выделить четыре составляющих коучинга руководителей:

-Совместное решение проблем руководителя профессиональных и жизненных

- партнерство в продвижении руководителя к большей компетентности и эффективности 

- Решение задач и проблем руководителя как лидера 

 - способность связывать действия команды с базовыми целями организации и обращать внимание руководителя на необходимость четко формулировать требования к команде для достижения результатов

Также часто коуч помогает решать клиенту такие задачи как:

1)  Формирование долгосрочного стратегического плана развития карьеры и жизни в целом;

 2)  Развитие коммуникативных навыков и навыков разрешения конфликтных ситуаций;

3)  Улучшение навыков самоорганизации и тайм-менеджмента; улучшение отношений в семье и микроклимата с коллективом

4)  Активизация внутреннего мотивационного потенциала руководителя, рост его активности и уверенности и мн. др.

ЗАКАЖИТЕ ПРОБНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ТЕЛ (4242) 28-79-59

 

 

 

 

 

 


Бренд-консалтинговая компания "Прайм Тайм" - Мы с вами с 2007 года